ماهي ريادة الأعمال هو الأكثر تداولًا بين من بدؤوا أولى خطواتهم في مجال الأعمال التجارية، فهي عمليات إنشاء المشاريع التجارية من أجل تحقيق الأرباح، وقد تكون مشاريع كبيرة أو صغيرة، وتساهم بشكل فعال في تحقيق النمو الاقتصادي.
يطمح كل مستجد في مجال ريادة الأعمال في أن يصبح من رواد الأعمال، وذلك بالسعي لاكتساب المهارات التي تؤهله لذلك، فإذا كنت واحدًا من ضمن هؤلاء وترغب في معرفة أنواع ريادة الأعمال ومجالاتها وعناصرها ومهاراتها المطلوبة؛ تابع معنا السطور التالية.
ما هي ريادة الأعمال:
تُعرف ريادة الأعمال بأنها إنشاء الأعمال التجارية الجديدة بهدف تحقيق الأرباح، باستخدام المهارات اللازمة لتوقع الاحتياجات وطرح أفكار جديدة في الأسواق، أي هي عملية إنشاء وإطلاق مشروع جديد لتقديم منتج أو خدمة تنطوي على إجراء أبحاث سوقية شاملة وتجميع فرق ووضع استراتيجيات للتمويل والتسويق وصنع القرار وإدارة المخاطر.
وتتدرج تلك الأعمال التجارية ما بين أعمال صغيرة أو منزلية إلى شركات متعددة الجنسيات، والتي تُنشأ اعتمادًا على الأرض أو الموارد الطبيعية والعمالة ورأس المال، من أجل إنتاج السلع أو الخدمات، ومع ظهور الإنترنت، زادت قدرة ريادة الأعمال على إحداث تغيير اجتماعي، من خلال تقديم منتج أو خدمة يلبي احتياجات الأفراد ويؤثر على حياتهم بطريقة إيجابية، ويعالج أصعب القضايا بطرق مبتكرة.
وعلى الرغم من المخاطر التي تحيط بريادة الأعمال؛ إلا أن أنها تتيح النمو الاقتصادي وجني مكاسب جمة، الأمر الذي يجعلها مجزية للغاية، ويتجلى تأثير ريادة الأعمال في تحقيق النمو الاقتصادي في توليد ثروات جديدة وتحسين مستويات المعيشة، إلى جانب زيادة العمالة، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة الدخل القومي.
أما رائد الأعمال، فهو الشخص الذي يستطيع إنشاء مشروعًا، ويبدأ العمل فيه ويديره بنجاح لتحقيق الأرباح، في ظل المخاطر التي يواجهها، ولذلك فإن رائد الأعمال دومًا ما يكون مبتكر ويستطيع إنتاج أفكار جديدة في السوق.
تتيح لك بكه أن تكون من رواد الأعمال الناجحين، من خلال دورات إدارة المشاريع التي تساعدك على الحصول على شهادة معتمدة تمكنك من بناء مشروعك الخاص.
عناصر ريادة الأعمال:
تتكون ريادة الأعمال من عدة عناصر أساسية، تشمل ما يلي:
1- الابتكار
يشير هذا العنصر إلى ابتكار أفكار جديدة وتقنيات إنتاج واستراتيجيات تسويق، وهو عنصر بالغ الأهمية في ريادة الأعمال، لأن أي مشروع ناجح يحتاج إلى فكرة مبتكرة واستغلال الفرص، فمن خلال الابتكار ينفذ رائد الأعمال أفكارًا خيالية وفريدة من نوعها حول المواقف المتاحة، ويتمكن من إيجاد حل عملي ودائم لمشكلة ما في المجتمع عن طريق تطوير المنتجات والخدمات اللازمة لحلها.
2- المخاطرة
تُعد المخاطرة عنصرًا أساسيًا من عناصر ريادة الأعمال، لأن جميع المشاريع تنطوي على مخاطر، وبالتالي فهي تعني قبول المسؤولية إذا فشلت الأعمال التجارية، ويتحمل رجل الأعمال المخاطر وحده وما تتضمنه من نجاحات وإخفاقات، ولكن دون الانغماس في المجازفة المفرطة لأنها تؤدي إلى خسائر فادحة وتعيق تقدم الأعمال، وتشمل تلك المخاطر: المخاطر المالية، مخاطر التسويق والاستراتيجية، مخاطر المنافسة، مخاطر السمعة.
3- التنظيم والقيادة
لن ينجح أي مشروع ولن تتحقق ريادة الأعمال دون امتلاك رواد الأعمال قدرات تنظيمية جيدة وقيادة إدارية قوية، إذ يُعد التنظيم هو الهيكل التخطيطي لإدارة الأعمال بسلاسة وتحقيق الإنتاجية المطلوبة، ودونه سيكون الموظفون غير منسقين وستُهدر الموارد ولن تتحقق الأهداف، وكل ذلك سيثير سخط العملاء، مما يؤدي إلى تراجع أو إغلاق المشروع.
أما القيادة فهي عنصر لا غنى عنه للحفاظ على الأعمال التجارية، إذ ينبغي أن يمتلك رائد الأعمال صفات القيادة من أجل قيادة وتنسيق المشروع بأكمله، وتوصيل رؤيته إلى الموظفين من أجل تحقيق النتائج المرجوة التي تدفع المشروع أو الشركة إلى الأمام.
4- الرؤية
من أجل تحقيق النجاح في العمل، يجب أن يكون لدى رائد الأعمال رؤية قوية تحدد كيفية سير الأعمال وكيفية التخطيط لمواصلتها، ومن خلال الرؤية يبذل رائد الأعمال جهودًا لإحداث تغييرات فارقة، لأنه يستمد تحفيزه وإلهامه والفريق من هذه الرؤية، وهو ما يساعد الأعمال التجارية على البقاء، كما أن وجود الرؤية يساعد الموظفين على التركيز على تنفيذ المهام والاعتراف بما يجب القيام به.
أنواع ريادة الأعمال
تشمل ريادة الأعمال مجموعة متنوعة من الأنواع التي تلبي الاهتمامات والأهداف المختلفة، وهي كما يلي:
1- ريادة الأعمال الصغيرة
يشمل هذا النوع من ريادة الأعمال المشاريع الصغيرة التي تمتلك رأس مال محدود وعدد محدود من الموظفين مع مجال تركيز متخصص، ويتولى إدارتها أفراد أو عائلات بهدف جنى الأرباح وإعالة أنفسهم، ويتم تمويل تلك المشاريع من خلال قروض الأعمال الصغيرة أو الاستثمارات الشخصية.
ومن الأمثلة على الأعمال التجارية الصغيرة: مصففي الشعر ومحلات البقالة والاستشاريين والنجارين والسباكين والكهربائيين، وجميع هؤلاء يخدمون عملائهم باستخدام مهاراتهم.
2- ريادة الأعمال الكبيرة
وهي الشركات الكبيرة التي تنمو وتستمر من خلال تقديم منتجات جديدة أو خدمات ترتبط بشكل أساسي بالمنتجات الرئيسية المُقدمة، مثل مصنع الجينز الذي يتوسع في إنتاجه ويقدم خطوط إنتاج أخرى، مثل صناعة حقائب الظهر والقبعات وحتى الأحذية الرياضية، نظرًا لوجود عمليات إنتاج قائمة بالفعل.
وما يجعل الشركات الكبيرة تعمل على إنشاء منتجات مبتكرة وبيعها في أسواق جديدة لمجموعة جديدة من العملاء، هي التغيرات التي تطرأ على التكنولوجيا وتفضيلات العملاء، فضلًا عن دخول منافسين جدد، وجميعها عوامل تساعد على خلق فرص جديدة وتوسيع نطاق وصول الشركات، حتى تظل قادرة على المنافسة.
3- ريادة الأعمال القابلة للتطوير
وهي عبارة عن شركات ناشئة قابلة للتطوير، يرى أصحابها أن لديهم رؤية يمكن أن تغير العالم من خلال إنشاء نماذج أعمال مبتكرة وقابلة للتطوير، وبالتالي فهم يسعون لجذب المستثمرين الذين يشجعون الأشخاص الذين يفكرون خارج الصندوق، ولذلك فهم يحتاجون إلى توظيف الأشخاص المبدعين ذوي المواهب، كما يحتاجون إلى المزيد من رأس المال الاستثماري من أجل دعم أعمالهم.
ويمكن القول أن تلك الشركات تسعى لإنشاء نماذج أعمال يمكن تكرارها وتوسيعها بسهولة، في حال وجود التمويل المناسب والاستثمار في البحث والتطوير.
4- ريادة الأعمال الاجتماعية
وهي المشاريع التي تركز على تقديم منتجات وخدمات تساعد على تلبية احتياجات المجتمع وحل مشكلاته الاجتماعية،، إذ يهدف أصحاب تلك المشاريع إلى العمل من أجل المجتمع وإحداث تأثير اجتماعي إيجابي، ولا يهتمون بشكل كبير بتحقيق الأرباح.
ويعتمد تنفيذ المشاريع الاجتماعية على مجموعة متنوعة من مصادر التمويل، بما في ذلك المنح والتبرعات والإيرادات الناتجة عن أنشطتهم، لأجل تقديم خدمات تلبي احتياجات اجتماعية، مثل تحسين الوصول إلى التعليم أو الرعاية الصحية أو الطاقة النظيفة.